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Asesoramiento PyMES



En nuestro país hay empresas que crecieron y se desarrollaron sin que sus estructuras organizativas lo hicieran al mismo ritmo, colocando a los empresarios en la necesidad de manejar sus negocios dentro de un marco que se ha ido haciendo cada día más complejo. Ante esta situación, es habitual que en las pequeñas y medianas empresas se observen algunos de los siguientes problemas:

  • Limitaciones en la Organización:
    Los problemas coyunturales suelen desbordar la actividad específica de los gerentes robándoles el tiempo necesario para la plena dedicación a las tareas generales de control y planificación del negocio.
  • Deficiencia de la información, la cual suele ser incompleta o errónea; y que fundamentalmente, no reúne los requisitos de confiabilidad y oportunidad necesarios para:
    - Cálculo de costos y fijación de precios de venta.
    - Planes financieros posibles, para otorgar ó para captar créditos
    - Determinación de resultados por área o por líneas de productos
    - Mejora de la eficiencia

Nuestra firma ha creado un equipo de trabajo dotado de un alto grado de especialización en los denominados "Pequeños Negocios", o si se quiere en empresas de pequeñas estructuras, que se dedican a todo tipo de actividades, las cuales requieren el previo conocimiento especial y privativo de cada ramo. La capacitación a que ha llegado nuestro equipo nos ha permitido lograr resultados realmente positivos en los siguientes servicios:

Organización de Empresas

  • Análisis del negocio actual y proyectado
  • Figura jurídica a adoptar y planeamiento impositivo
  • Diseño y puesta en marcha de los sistemas operativos y de control
  • Seguimiento de los sistemas implementados, control y actualización de los mismos

Procesamiento de la Información

  • Evaluación de los medios de procesamiento
  • Planificación, control y aceleración de las salidas de información
  • Definición e implementación de un paquete de informes confiable, oportuno y claro
  • Asesoramiento contable

Planificación y Control del Negocio

  • Planificación económica, financiera e impositiva
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Análisis, interpretación y discusión de los resultados obtenidos
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